CRM系统和ERP系统结合能有什么作用呢?

有的企业（仪器设备领域）是不符合于CRM管理方法系统的，还需要此外发布ERP系统，这样子是特别繁琐的，每日都需要资金周转在2个系统上纪录物品，消耗时间。实际上可以把2个系统集成化在一起，连OA系统还可以这样子，这样子可以节省一大笔钱（重上一个系统），也省去一段烦心事。

CRM服务平台

一：在采购管理方法行业

1.推动采购管理方法更为科学合理

在ERP系统和CRM系统的的双向管理方法下，采购管理可以对有关信息开展数据分析，为管理者给予大量的定量分析信息，更改了传统式采购管理决策中量化分析信息贫乏、信息传输速率慢、采购各个阶段的数据信息没法量化分析的普遍性问题。

2.提升采购高效率和减少采购成本费

ERP系统可以扩张价格对比的范畴，量化分析采购全过程的品质和价钱危害，寻找最佳均衡点，协助采购领导者寻找比较合适的经销商，随后集中化采购，进而减少采购成本费，提升采购高效率。

3.使采购程序流程更为规范化

企业資源整体规划系统使采购全过程可以根据明确的规范化程序流程开展，进而降低了采购全过程中的任意性。

4.使采购过程轻快全透明

ERP系统对采购全过程开展实时监控系统，使采购工作中更为全透明，防止密秘箱实际操作，使采购工作内容更为标准。

CRM系统

二：在质量控制行业

ERP信息管理方法系统可以协助企业取得成功执行质量管理方法。全面质量管理注重全部工作人员和部门的参加，及其整个过程的管理方法。要完成这一总体目标，一是企业管理模式的健全；二是企业各部门中间信息的立即沟通交流；三是企业管理系统立即将恰当信息传送到企业内部结构不一样层级的工作能力。根据ERP信息管理方法系统，品质部门和营销部可以及早掌握消费者的意见反馈，企业生产管理部门可以按照商品以及零部件的品质情况动态性、有效地分配生产规划。在内部结构网上的大力支持下，CRM系统可以完成企业内部结构部门与企业隶属集团公司分公司中间的品质信息的迅速传送，并在服务平台上立即向各部门的员工给予合理的设备和全过程品质信息，使各部门的工作人员可以立即回应，为质量管理方法的执行给予合理的适用。

ERP信息管理方法系统

三：有关仓储管理

ERP信息管理方法系统可以协助库存量最少、资金周转速率较快的企业达到用户不断地变动的要求，与此同时确保不直接影响生产加工进展。

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